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【攻坚二季度 夺取“双胜利”】新升实业公司:扎实推进大反思活动见实效
发布时间:2020-05-18        本站通讯员 李永建 娄明 编辑 杜翠娟      

本站讯 “自己抓工作更多的是基于过去的经验和知识积累,缺少对新知识、新理念、新方法的学习和运用。”“针对公司的几个重点难点问题,专题研究,头脑风暴,集思广益,找出解决问题的办法和措施。”近日,新升实业光电公司党支部书记吴庆华,组织加工车间干部职工开展“找准痛点勤反思,勇立潮头建新功”大讨论活动。

连日来,新升实业公司围绕“攻坚突破年”主题主线,聚焦“当前形势怎么看,我们应该怎么办,共克时艰怎么干”,在全公司开展大讨论活动,并将其列入上半年党建工作督查的重要内容。该公司8个单位10个党组织先后开展了大讨论活动,做到人人专题学习、个个参与发言。

“这个大讨论是我们公司开展的大反思活动中的一项措施,通过全员参与大讨论,精准找到企业发展过程中的痛点和‘病灶’,寻求‘冶病良方’。”新升实业公司总经理王健说。

为扎实推进这次大讨论活动,新升实业公司以党支部为单位,同时注重发挥共青团的作用,组织党员围绕5个议题、结合工作实际,以讲党课、支部党员大会、主题党日活动、微信大讨论等形式,开展多层次、多角度、多形式、全方位讨论。

“我们在集体讨论前,先在微信群内列出将要讨论的议题观点让员工在线讨论,然后集体讨论时再各抒己见。”新升实业泰星公司总经理耿建刚介绍。泰星公司除线上酝酿线下交流,还采取调查研究、现场研讨方式。该公司机关人员赴一线实地调研学习,边学边论、边研边论,把调查研究结果与开展大讨论结合,增加讨论的针对性和实效性。

新升实业东辰物业公司组织开展了“学、查、论、定”活动。该公司全体人员以新升实业生产经营会议上提出的“怎么学、怎么管、怎么干”等问题为导向,通过重新“学”习上级要求、“查”找“庸与懒”、“避与推”、“慢与浮”等与企业发展不相适应的问题,“论”定自身岗位职责,判“定”自己所处方位,认真研究制定下一步的工作努力方向。截至5月12日,该公司共查出问题35条,其中,领导班子8条,机关部室7条,项目部19条。

“目前,大反思活动已全面推开。我们以全员广泛参与为基础,通过深入学习集团公司工作部署,组织群众性全员大反思,为公司解决当前存在的问题问诊把脉、出谋划策。”新升实业党委副书记、副总经理刘国强说,下一步,他们还将通过演讲比赛、征文比赛、主题访谈等,全力推动大反思活动深入推进。

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